Q-info222【PDF】2026年6月発行
Q-info222【Information Corner】採用できるくん

Q-info222【スタッフのつぶやき】消費税
こんにちは、システム開発部の野崎です。
今回は、弊社ソフト「はんばいQ」でも関わりのある「消費税」についてのお話です。
先日、とある新聞記事に載っていた川柳に、消費税の創設目的を問う一句が載っていました。
1989年4月より消費税3%がスタートしましたが、それ以前の1979年から別の名目で議論はされていたようです。
私が生まれた時は「消費税」は無く、物心着いたころから消費税に触れていたんだなとしみじみ感じます。
消費税を創設した目的の一つとして「税負担を、できる限り幅広く公平に分かち合う」との考え方があったようです。
調べると、消費税導入前の税収は、所得税や法人税等の直接税が主で、所得税の税率は15段階で最大70%も課せられていたようです。
現在は7段階で最大45%の税率ということで、消費税導入前と比べてだいぶ異なりますね。
国会の議題で上がっている食料品の消費税ゼロ、この先どのように進むのか気になる方も多数いらっしゃるかと思います。
システムによっては課税を前提として作られているため、非課税を扱えるようにすると改修に時間を要するという意見もあるようです。
プログラム開発を行っている身としては、前提に作られていたらそうなるよねと納得してしまいます。
はんばいQ及びその他弊社システムでは、非課税設定が行えるため、ご安心くださいませ。
少し話が逸れましたが、消費税減税には賛否両論あります。
私自身の中でも両方の意見を持っておりますが、減税された分「ちょっと安くなった」と感じられて、他への消費意欲が増えれば良いなと心のどこかで思っています。
まずは方向が決まってほしいところです。
システム開発部 野崎 仁志
Q-info222【”一丁噛”が行く!】プラごみ
第207回 プラごみ
プラスチックゴミ、いわゆるプラごみの回収が進んでいますが、自治体によって分別、回収のルールがまちまちで、特にここ数年、各自治体が制度変更しているので混乱しやすくなっています。
間違いやすいポイントとしては、
- 「プラ」マーク付きだけ回収するか
- 汚れた容器を可燃ごみにするか洗えばOKか
- おもちゃ・バケツなど“製品プラ”を回収するか
- ペットボトルを別扱いにするか
- 袋に入れるか、そのまま出すか
などなど。
シスポートがある京田辺市では、プラスチック容器包装(商品を包んでいるプラスチック製の容器や包装)で「プラマーク」の表示があるものが対象になっていて、プラスチック製品本体(プラスチック製の食器など)は対象外となっています。
一方、私が住んでいる京都市では、プラスチック製品及びプラスチック製の「容器」と「包装」が対象となっています。
なので、スプーン・フォーク、ストロー、コップ、クリップ、ファイル・バインダー、メガネケースなども回収対象となります。
これまでは「プラマーク」がある容器包装のみを対象としている自治体が多かったのですが、ハンガー、バケツ、タッパーなどの「製品そのものがプラスチック」なものも、容器包装と一緒に回収する自治体が増えています。
少しでもプラごみを減らしてリサイクルを推進したいと思うものの、自治体毎の差が大きくややこしさは否めません。
それぞれお住まいの地域などでのルールをしっかり調べて、適切な分別回収に努めていきたいと思います。
(一丁噛)
Q-info222【読者訪問】ルート会計事務所
第197回 ルート会計事務所
お話を伺った方 税理士 徳村 拓希 様
会社の所在地 〒604-8213 京都市中京区姥柳町203 パラドール烏丸ビル512
電話番号 TEL:075-223-6777 FAX:075-223-6778
URL http://route-tax.jp/
事業内容 会計業務 / 経営計画・資金繰 / 税務・確定申告業務 他
AI時代のM&Aと人間力が支える事業承継
~ AIの活用と“人間対人間”の対話の必要性 ~

AIの活用が急速に広がる中、その影響などを伺いたくて、2年前に当コーナーにご登場いただいた弊社顧問税理士の徳村先生を訪ねました。
「最近ではAIの活用が急速に進んでいますが、業務にはどのような変化がありますか?」
とお聞きしたところ、
「非常に楽になりましたね。インタビューの録音から議事録を作成したり、要点を整理したりするのはAIがパパっとやってくれます。そして、税理士業務のような専門知識が必要な仕事もAIが答えを出せるようになってきています。しかし、最終的には「人間対人間」の対話、顔を見ての相談やアドバイスといったコンサルティング的な部分が重要になってくると感じています。
特に相続やM&Aは、お客様の「どうしたいか」という強い意志や思いが介在するため、AIには代替できない人間の介入が不可欠です。」
とおっしゃっていました。
債務超過で赤字決算の会社のM&A
「債務超過で赤字決算の会社のM&Aを手伝ったことがあります。」と話し出されました。
通常、買い手が見つかりにくいケースですが、その会社の個性や「強み」を洗い出し、そこに魅力を感じる買い手と結びつけることができました。最近は、数字上の企業価値だけでなく、「人材確保」や「技術」、「地域でのブランド名」を重視して買収を検討する企業も増えています。
後継者がいないからとか赤字だからということで廃業を選択する前に「M&Aという選択肢」を提示することの大切さを痛感しましたとおっしゃいます。
自社の客観的見直し
M&Aをお手伝いする中で、買い手側の専門家(弁護士や社労士)が労務状況を非常に厳しくチェックすることをよく見受けます。残業代の精算状況や雇用の違法性の有無、さらには役員の経歴まで、数字以外の「人の部分」を重視します。どれほど経営者が頑張っていても、第三者の目で見ると不備が浮き彫りになるものです。とおっしゃいます。
なので、M&Aに限らず事業承継においても「自社を客観的に見直すこと」ことの重要性を指摘されました。
税務だけでなく労務管理(社労士業務)に力を入れることも重要で、自社では「当たり前」だと思っていることが、他者から見れば「素晴らしい財産」であることもあれば、逆に「大きなリスク」であることもあります。2〜3年に一度は顧問以外の税理士や社労士などの専門家にチェックしてもらう機会を設けることも必要かと。
AIにだけ頼るのではなく“人間対人間”の活きた対話を通じて、相談者の思いをくんでサポートして下さる心強い伴走者として、これからも私たち中小企業を支えていって下さることを期待しております。
(米田)
Q-info222【”IT”雑情報】CMOS Error
「CMOS Error」とは ~パソコンにも「心臓の電池」がある?~
皆さんは、パソコンを起動したときに「CMOS Error(シーモス・エラー)」というメッセージを見たことはありませんか?

【画像①】参照 ※画面のデザインはメーカーによって異なります。
「故障かな?」と焦ってしまいますが、実はこれ、多くの場合は「電池切れ」が原因です。
1. パソコンの中にボタン電池?
実はパソコンの基板には、「CR2032」という、コンビニでも売っているような小さなボタン電池が装着されています。
この電池は、パソコンの電源を切っている間も、日付や時刻、システムの基本設定を記憶し続けるために24時間休まず働いています。
2. 電池が切れるとどうなる?
電池の寿命は一般的に3〜5年ほど。これが切れると、パソコンは「今は何年何月何日か」を忘れてしまいます。
- 時計が狂う
- インターネットに繋がらなくなる(時刻のズレによるエラー)
- 起動時に毎回警告画面が出る
といったトラブルが発生します。
3. 早めの「健康診断」を
もし起動時に見たことのない英語のメッセージで「CMOS」と書いてあれば、それはパソコンからの「お腹が空いた
(電池を変えて!)」というサインかもしれません。
上記は大切にPCを使っておられるお客様からちょこちょこお問い合わせ頂いております。
「最近時計がよくズレるな」と感じたら、完全に止まってしまう前にメンテナンスを検討しましょう。
他にも・・・・
「S.M.A.R.T. Status Bad」というエラーがでることがあります。これは非常に危険な状況です。
このエラーは、「HDDやSSDが物理的に壊れかけている」という、パソコンからの最終通告に近い警告です。
すぐにバックアップを取って修理に出して下さい。
もし何か不安な事があればお気軽にシスポートまでご相談くださいませ!
(Shiro)
Q-info221【PDF】2026年5月発行
Q-info221【Information Corner】

Q-info221【スタッフのつぶやき】定年
また「スタッフのためいき」(?)の当番が回ってきました。いい加減にコーナーを刷新するよう進言しているのですが…。
仕方ないので今日は我が身にまつわるつまらない話をひとつ。
弊社のいわゆる“定年”は65歳となっています。
元は60歳でしたが、ある時に定年を引き上げたら補助金が出る!という話に目が眩んだ代表が規定を変更したのです。
そして去る3月某日、私は65歳を迎えたのでありました。
その割にまだいてるみたいやん? 仰せの通りです。
実は私の場合は従業員兼務役員であったため社員(従業員)としては退職したけど役員としてまだ普通に勤務している、というのが現状なのです。
これにともなう会社から見た優先課題はお客様の引継でしょうか。
よって新しい商談は後輩達に委ねざるをえません。
今、改めて思えば営業で走り回ってお客様と切った張ったするのがしんどいけど楽しく、
張り合いにもなっていたように思いますので正直なところ今は極めて退屈でつまらない日々です。
これが今日のつまらない話でした。
収入が全く無くなるのは困るが毎日無為に過ごすのも嫌やし…
でもそんなことを言っているといつまでも中途半端ですので今期中に方向性を定め皆様にご案内することになっています。
弊社は“コーポレーション”です。
メンバーが変われども会社としてそれを補完し対応していきます。
よってその日がやってきた時でもご心配なきよう…
そんなもん心配してへんわ!?
そうですよねー。 引き続きシスポートをよろしくお願いいたします。
取締役 山口 徹
Q-info221【”一丁噛”が行く!】第206回:ロボット掃除機
第206回:ロボット掃除機
使っていたロボット掃除機のバッテリーがへばってきて、10分ほど掃除するとサッサと充電器に帰ってしまうのです。
仕方がないので、バッテリー交換をしようと思ったのですがこれがけっこう高いんですね。
ある日、家電量販店に行って何気なく見ているとバッテリー交換とさほど変わらない値段の安いモデルが展示してありました。
安い! 気がついたら衝動買いしていました(^^;
帰ってきていろいろ設定しようとしたのですが、取説が貧弱でまったくわかりません。
中国製らしく日本語も怪しい・・・・。
いろいろやってみるもののうまくいかない。
そこで、AIに聞いてみました。
すると一つひとつ懇切に教えてくれるではないですか。取説だけではとても設定できなかったと思うと、改めてAIのすごさと恩恵を感じた一日でした。
(一丁噛)
Q-info221【読者訪問】千田硝子食器株式会社
第196回 千田硝子食器株式会社
お話を伺った方 代表取締役 千田 忠司 様
会社の所在地 〒542-0075 大阪市中央区難波千日前8番21号
電話番号 TEL:06-6632-2512 FAX:06-6632-3580
URL https://senda-glass.com/
事業内容 硝子・陶磁器及びメラミン樹脂製食器、厨房機器の販売
大阪・千日前から世界へ!
~ 1800万人のインバウンドを呼び込む「街づくり」~

大阪・ミナミの活気ある商店街、千日前道具屋筋。
かつては「シャッター通り」の危機に瀕したこの街を30年以上にわたり牽引されてこられた千田社長にお話を伺いました。
同社は30年以上も前から「はんばいQ」をお使いいただいているお客様で、10年前にもこの読者訪問にご登場いただいており、10年ぶりにお話を伺いに行きました。
京都を抜き関西の「ハブ」となった大阪

現在、関西の外国人観光客数は昨年1800万人に達し、データ上ではついに京都を追い抜いて大阪がトップに立ちました。この成功の背景には、2000年頃から継続してきた
「食・人・商・文化」をSNSで発信し続ける地道な努力があるとおっしゃいます。
かつては中国人が35%を占めていた客層も現在は18%程度になり、代わりに韓国、東南アジア、欧米からの観光客が急増しています。客単価は中国人が高いそうですが、来日客数が増えたことで商店街としては潤っているようです。また、特定の場所に観光客が集中して「オーバーツーリズム」に陥っている京都に対し、大阪は地下鉄各駅にガイドを置くなどして、観光客を分散・回遊させる戦略をとっているのだそうです。
道具屋筋から世界へ

深刻な人手不足に悩む日本において、外国人雇用の促進は避けて通れないテーマだとおっしゃいます。16年前から「留学生と企業のマッチング事業」に取り組んでおられ、代表理事を務めておられる(一社)大阪活性化事業実行委員会では留学生を対象とした合同企業説明会の開催もなさっておられます。ベトナム、ネパール、ミャンマー、バングラデシュといった南アジア諸国からやってくる彼らは優秀で、日本語・英語・母国語を操るトリリンガルも少なくないそうです。こうした真面目でハングリーな優秀な外国の若者をいかに受け入れ、共に成長して行くかが、今後の日本企業の鍵となるのではとおっしゃいます。
また、大阪府商店街振興組合連合会理事長や千日前道具屋筋商店街振興組合理事長など多くの団体の要職を長年務めてこられており、道具屋筋を単なる道具の町ではなく「世界に通じる道具の道」にしたいという壮大な思いをお持ちです。またさらに、難波駅前広場を「西日本のハブ」として位置づけ、さらなる情報発信を強化していきたいと熱く語っておられました。商店街の発展だけに留まらず、大阪全体、いや日本の将来に向けてますますご活躍いただけることを期待しております。
(米田)
Q-info221【IT雑情報】ダークモードは本当に「目に優しい」のか?
最近、スマホやPCの設定でよく見かける「ダークモード」。
黒を基調とした画面は、いかにも目に良さそうで、仕事ができそうな雰囲気もありますよね。
かくいう私も、実はどっぷり「ダークモード派」の一人です♪
しかし、最新の研究や視覚の仕組みから見ると、実は「いつでも、誰にとっても正解」というわけではないことが分かってきました。

ダークモードの「メリット」
- ブルーライトを抑えられる
画面全体が暗くなるため、目への刺激が減り、特に寝る前の操作では睡眠の質を守る助けになります。 - 有機ELディスプレイなら節電になる
最新スマホに多い「有機EL」は、黒い部分の発光をオフにするため、バッテリー消費が劇的に抑えられます。
知られざる「デメリット」
- 「ハレーション」で見えにくい人も
暗い背景に白い文字を置くと、文字がにじんで見える現象(ハレーション)が起きやすくなります。
特に乱視がある方は、逆に目が疲れやすくなる傾向があります。 - 瞳孔が開くことによる疲労
暗い画面を見るとき、目はより多くの光を取り込もうとして瞳孔が開きます。
その状態で細かい文字を追うと、ピント調節に負荷がかかり、眼精疲労の原因になることも。
結論:いつ使うのがベスト?
結局のところ、「周りの明るさに合わせる」のが正解です。
- 昼間や明るいオフィス: 白背景(ライトモード)がおすすめ。
コントラストがはっきりし、読みやすいため集中力も上がります。 - 夜間や暗い部屋: 黒背景(ダークモード)がおすすめ。
眩しさを抑え、周囲の暗さと 画面の明るさの差を縮めることで、刺激を和らげます。
【独り言】
デメリットを知っても、やっぱりあの「黒い画面」のかっこよさは捨てがたいですよね。
iPhoneやWindowsには、時間帯に合わせて自動で「ライト」と「ダーク」を切り替える機能があります。
まずは「日没に合わせて切り替え」の設定にして、自分の目に馴染むか試してみるのが一番の近道ですよ!
(岡)
古い投稿ページへ