Q-info 第139号 2019年7月発行 【TOPICS】
ＩＴ導入補助金の説明会を開催
・開催日 ８月２日(金) 13:30～15:00
・会 場 京都経済センター ３Ｆ 会議室 ３－Ｂ （京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町78番地）
７月中旬頃から第2次公募が予定されています。
第1次公募では多くの企業様から申請のご希望が寄せられ対応させていただきました。
しかしながら、募集期間が短く、時間切れで応募出来なかった企業様もおられるかと思います。
また、改めて、そんな補助金があるなら申し込んでみたいとおっしゃる方もいらっしゃるかも知れません。
当説明会ではＩＴ補助金の仕組みをはじめ、申請に向けての取り組みについてご説明いたします。また併せて、ＩＴツール（補助金対応のソフトウェア）についてもご説明いたします。
申請を考えてみよう思っておあれる方は是非ご参加下さい。
Q-info 第138号 2019年6月発行 【PDF】
Q-info 第138号 2019年6月発行 【スタッフのつぶやき】
いつもご愛読ありがとうございます。100年人生を生きるためのスキルがなくて焦っている原田です。
先日、誕生日に息子から本をもらいました。 「LIFE SHIFT リンダ グラットン (著), アンドリュー スコット (著)」医学・医療の進歩で平均寿命が右肩上がりで100歳まで生きるのが当たり前の時代になったとすると、一つの企業で定年(65歳)まで働き、老後を年金で過ごすという仕組みは破綻する。
平均寿命が70～80歳と言われていた時代は教育、仕事、引退（老後）の3ステージを生きる人生設計でよかったが100年生きることを前提とした人生ではマルチステージの人生になるとかなんとか……。
「自分探しの旅をしたり、個人で起業したり、企業で働きながら他の能力を磨いたりしながら20歳前後で社会にでてからの60年あまりの労働期間乗り越えて行きましょう」と言われても80歳まで働けるような健康な身体を維持することが大前提です。
腑に落ちない点は沢山ありますが色々準備しておくことは必要だと感じさせられる内容でした。
開発部 原田 剛史
Q-info 第138号 2019年6月発行 【一丁噛が行く！】
第128回：高齢者ドライバー
最近、高齢者ドライバーの事故が頻繁に起こっています。というか、以前からもあったのかも知れませんが、特に最近は社会問題化してきて、ニュースに取り上げられることが増えたのかも知れません。そして高齢者の免許返納も増えてきています。
2017年には免許返納制度が始まって以来、最大の42万3800人が自主返納したそうです。そのうち、75歳以上の後期高齢者は前年度比56%増の25万3937人と大きく伸びました。
昨年夏、車を買い替えるにあたりこども達から「いつまでクルマ乗ってるの？いい加減に免許返納したら？」と迫られ、まだまだ現役だからクルマは必要なんだと主張したものの、結局、今回買い替えるクルマが最後で、5年先にはクルマを手放して、免許を返納することを約束させられました。当時68歳、5年先だと73歳。まだまだ大丈夫だと言ってくれる人は周囲に多いのですが、やはり年貢の納め時になるのでしょうかね。(^^;
と言いながら、その頃にはきっと自動運転が普及し、それなら大丈夫だと言ってくれないかなぁと密かに思っているのですが････。
一丁噛
Q-info 第138号 2019年6月発行 【ネコの穴】
テーマ:生産管理システムと効率化
アメリカのある救急病院のお話です。この病院は、手術室に大きな問題を抱えていました。
32の手術室で年間3万件あまりの外科手術が行われていて、予定を組むのが難しい状態でした。出術室は、常に予約でいっぱい・・そのために急患が出ると予定の組み直しに四苦八苦。スタッフはしょちゅう、予定外の残業をしていました。
この危機的状態から劇的に改善します。
どうやって？ 簡単なことだったようです。「32ある手術室の内、1つを緊急手術専用に常時空けておく」たったこれだけです！ 空きがないって言ってるのに、あえて1つを空けておく・・ 上記方法を採用してから2年間、病院の手術件数は毎年7～11％増加しました。
なぜ劇的に改善したのでしょう？
手術には2種類あります。計画的なものと計画外のもの。当時、32の手術室は総て計画的な手術で埋まっていました。計画外の手術が発生するとスケジュールの組み替えが必要になります。急患を受け入れる… 計画的な手術を組み替える代償が伴います。長時間労働による残業代（経済的代償）、計画の変更は現場を混乱させる確率が上がりますから、医療ミスが増えるという医療上の代償… 長時間労働による技量低下（手術時間が長くなってしまう）などの効率の代償です。恐ろしい…
ところが、「急患は常に空けてある緊急手術専用の手術室で対応する」ことで、総てが計画通りに回りました♪
★計画外の手術は必ずあるものだと計画したことが改善に繋がりました！！★
行動経済学では、「スラック（余地とか、余裕）を設ける」というそうです。私達が進めている、「システムを使って効率化を図りましょう！ 無駄を省きましょう！」って真面目に考えると、どうしても無駄を省くことばかりに注視してしまいますよね。計画的な生産予定をきっちり回そう！非常に大切なことです。
でも、もしかしたら敢えて「スラック」を設けることで効率性や生産性がグッと上がるかもしれません♪
生産管理システム「Assist」は、機械や人の負荷率を可視化出来ます。見る側(私達)の視点が多ければ多いほど、意外な側面が見えてくると考えます。 是非、いっしょに考えていきましょう！
Q-info 第138号 2019年6月発行 【TOPICS】
2019年度ＩＴ導入補助金の公募が始まりました
詳しくはお問い合わせください。
工事業向け 工事業向け 見積･売上･請求･原価管理システム『こうじＱsp』のセミナーを開催します
・開催日 6月26日(木) 13:30～
・会場 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町78番地）
Q-info 第138号 2019年6月発行 【読者訪問】
お伺いした会社 株式会社丸嘉
お話を伺った方 代表取締役 小畑 隆正 様
会社の所在地 〒612-8297 京都市伏見区横大路貴船114
連絡先など TEL:075-622-1408 FAX:075-622-1400
ＵＲＬ https://www.muku-flooring.co.jp
業務内容 木材卸業（天然木・無垢フローリング）
今回は住宅建設用をはじめいろいろな木材を取り扱っておられる株式会社丸嘉（マルヨシ）さんに、小畑社長をお訪ねしました。同社は1859年(安政6年)に創業されたそうですから、創業160年の超老舗企業です。現在の小畑社長は5代目だそうで、平成17年、35歳の時に社長に就任されました。
以前は木材卸商として建材メーカーから仕入れて工務店などに販売されていました。ホームセンターなどがない時代は商社的な事業を薄利多売でこなしていたそうです。ところが市場環境が大きく変化してきました。建材メーカーやハウスメーカーが主導するようになり、木材業者や製材所の数も激減。そんな中で社長に就任し、「時代が変わってきている。このままではいけない。新しいことにチャレンジしなければ･･･」と強く思われたそうです。
折しもそんな時、京都中小企業家同友会の中である言葉をお聞きになりました。『経営革新をしようと思ったら3つのことを変えなアカン。・売るものを変える ・売り先を変える ・売り方を変える そうすることが第2創業や』と。
ここから小畑社長の挑戦が始まりました。業界の常識と正反対のことをやろう、イヤなことはやめよう、やりたいことをやろう、と。
まず海外から材木を仕入れて日本で売ることに挑戦。アメリカ、カナダ、中国、フランス、ベトナムなどから木材を仕入れて日本で売る。国産材を扱っているところは多いので海外材での差別化を図る。ホンモノの木にこだわり無垢フローリングを積極的に展開。販路も地域から全国へ広げ、男性中心だった職場も女性中心にシフトさせ、ショールームも開設し、BtoBからBtoCにシフトしていかれました。SNSを使って積極的にPRすると建築主が工務店と一緒に来店して、気に入ったフローリングなどを探し、それを工務店が仕入れて建設主のところで施工するという変則型のBtoCが生まれました。
また昨今は古いものへの郷愁からか木材に対する関心も高まってきました。古家を潰した時に出る材木を買い付けて古材としてリユースする事業も積極的に展開されています。某ハンバーグレストランのように古材をふんだんに使った店舗作りをするなど、新建材では出せない味を追求する動きも加速してきました。
いろいろ革新的なことをやっていくにあたって、先代からの苦言はなかったですかとお聞きしたら、『いろいろ変えていってもええけど、今までの歴史の上に立っていることは忘れたらアカンでと言われた』とおっしゃっていました。
その言葉を守ってきておられるからか 『毎年毎年、何らかの革新を起こしてきているが、変わってないのは木を扱っていることだけ』とおっしゃる小畑社長の目は自信にあふれていました。
木材は大切にするのではなく使わなければならないとおっしゃいます。木を切って使ってそしてすぐまた植える。森林は放ったらかしにしていてはいけない。切って使って苗を植えて育ててまた使う･･･という循環型社会の構築が大事だと。
一時期、割り箸を使うと森林破壊になるので使うのを控えた方がいいと言われましたが、小畑社長は『割り箸は使った方がいい。木はどしどし使ってまた植えていくことが大事なんだ』とおっしゃっていました。
本物志向や木のブームなどを背景に需要が増加し供給量も増えてきているそうです。最近、山を買われたそうで、木を植えて育てて切って使ってまた植える･･･。川上から川下まで、ゆりかごから墓場までではないですが、山の苗からリサイクルまでを手掛けていこうとなさっています。
ナンバーワンよりオンリーワンを目指し、大分会社も変わってきたそうです。アンティークなものやユニークな材木を求めて全国から見に来られるそうで、年間500件もの新規の来店があるとか。
会社に伺うと小畑社長の“やりたいことをやっていこう”の先に見える夢に向かって、全社一丸となって進んでおられる様子がよく分かります。また数年後にお邪魔して変化を見たいと思いながら、これからのますますのご発展を願い同社をあとにしました。
米田
Q-info 第137号 2019年5月発行 【PDF】
Q-info 第137号 2019年5月発行 【スタッフのつぶやき】
いつもご愛読を頂き、ありがとうございます。管理部大橋です。
先日買い物に行ったときに値段が上がっていて一瞬「なんで」と思いましたが、４月からいろいろなものが値上がりするとニュースになっていたなぁと思い出しました。
また、10月になったら消費税も上がるようです。仕事上では軽減税率はいらないと思いますが、一消費者としてはありがたいかもです。
事務処理的には、2014年4月に8%になった時と同様の作業が必要です。今から思い出さないと・・・。でももしかしたら、延期になるかもと一消費者として期待してたりします。
決まったことなので今更ですが、仕事をしていない国会議員の人たちを減らしたら消費税も上げなくてすむかもと思うのですが、どうなんでしょうね・・・。
また、消費税10%反対と言っている人たちはどうしたら8%のままでできるのか、その所が見えてこないし、ポイント還元の意味も分からないし、どうよって感じです。
これってやはりもっともっと政治に参画していかないといけないという事でしょうか。
そんなこんなで、穏やかな人生を過ごしていきたい、と思う今日この頃です。
管理部 大橋 美佐子
Q-info137【WIndowsワンポイントテクニック】コピーした履歴を残したい！クリップボードを活用して作業を効率化！
IT雑情報, Windowsワンポイント, コラム/Qinfo
クリップボードの拡張機能
みなさんがよく使うWindows機能の一つに「コピペ」（コピー＆ペースト）がありますよね Windows10の最新版「Windows 10 October 2018 Update」にはペーストするデータを格納するクリップボードの機能に大幅な拡張があるんですよ。
クリップボードの拡張機能は2つあって、1つは「履歴」機能です。
これまでのクリップボードは、コピーした最後1件だけ(！)のデータしか貼り付けできませんでしたが、［Win］＋［V］キーを押すことで最後だけではなく、PCを起動してから総てのクリップボードの履歴を表示し、過去にコピーしたデータも貼り付けが可能になります！
もう1つは「クラウドクリップボード」とも呼ばれていた「同期」機能です！
同じMicrosoftアカウントでサインインしている複数のデバイス間(主にPC)でクリップボードを同期し、例えば「パソコンAでコピーした文字列をパソコンBで貼り付ける」といった操作が可能になります。
上記、２つの機能を利用するには、「October 2018 Update」にアップデートしたあとで［設定］からの設定変更が必要です♪
★クリップボードの履歴と同期を有効にする
［システム］-［クリップボード］で設定を行う
★クリップボードの履歴・同期機能を利用する
［Win］＋［V］を押し、貼り付けるデータを選択する 【画面2】
何らかのアプリ上で［Win］キーを押しながら［V］キーを押すと［クリップボード］が表示されます。
ここには最後にコピーしたデータ（画像やテキスト）以外に、過去にコピーしたデータや他
のパソコンでコピーしたデータも表示されちゃいます♪ 貼り付けたいデータをクリック！！
また、［クリップボード］の画面では、各データの削除、またはピン留め（削除できないよう
にする）ができます。
因みに［すべてクリア］をタップすると、ピン留めしたデータ以外をすべてクリアします・・
★ピン留めしたデータはPCを再起動しても消えない！
クリップボードの履歴を実現するアプリはこれまでにもありましたが、Windows本体が搭載
したことで、使いやすくなりました。
シャットダウンや再起動でクリップボードのデータは消えてしまいますが、［クリップボード］
の画面でピン留めを設定しておいたデータは消えません！
よく利用する定型文などをピン留めしておくととっても便利かも？
Q-info 第137号 2019年5月発行 【読者訪問】
読者訪問 第112回
お伺いした会社 中央機械株式会社
お話を伺った方 代表取締役 橋本 康毅 様
会社の所在地 〒601-8203 京都市南区久世築山町379-5
連絡先など TEL:075-934-2400 FAX:075-934-2424
ＵＲＬ http://www.chuo.com
業務内容 自動メッキ処理装置、省力ロボット装置等の製造
今回は京都の久世工業団地の中にある中央機械株式会社様に橋本社長をお訪ねしました。
同社は1952年の創業で、現社長は三代目にあたられます。
表面処理装置や省力装置の開発、製造を手掛けておられるのですが、社長は自ら“機械屋ですわ”とおっしゃっておられました。
京都にある大手機械メーカーにメッキ装置を中心に生産設備を供給されており、シリーズ化したマシンは現在もあるメーカーで5～60台が稼働しているとか。
設備機器の開発はそれぞれの企業の実態（溶接・精密組立・電気配線・制御・配管・ソフトウェアなど）が分かっていないと出来ないこともが多く、また具体的な運用まで分かっていないとちゃんとしたものが開発できないとおっしゃいます。お聞きしていたら単なる機械屋ではない領域の仕事をなさっていると感じました。搬送機構の製作が強みだそうで、ユーザーと一緒になっていろいろな搬送方法を考えたり、時にはレイアウトなども相談されるとか。そうなるとますますコンサル的な仕事になって来ますねとお聞きしたら、「相談されることも多く、時には無茶ぶりもされる。でもそれらの課題に挑戦するチャレンジ精神が当社の強みかな」とおっしゃっていました。
また、特にフィルム状のものにメッキを施す技術に長けており、フレキシブルプリント配線板の微細化に資する技術を開発し、近年、特許を取得され業界新聞などにも取り上げられました。
フレキシブルプリント配線板はスマホなどに多く使われており、これからの需要増に期待されておられました。
MS-DOSの時代に当社の販売管理システムをご導入いただいたのが最初で、以来、現在に至るまで『はんばいＱ』シリーズをお使いいただいております。
将来像をお聞きしたら、大きめの機械だけではなく小ぶりの機械を作って小回りの利く“機械屋”として、ユーザーからしっかりアテにされる企業になりたいとおっしゃっていました。
また、故障の予知が出来る技術を開発したいともおっしゃっていました。機械は壊れるまで何も教えてくれないし、ユーザーも買い替えてくれない。しかし、故障が発生すると生産に影響が出るため、すぐになんとかしなければならない。予兆検知が出来るようになったら、なかなか定期点検が出来ない中小企業にかなり朗報になるのではないか、とおっしゃっていました。
『機械や装置で解決出来ることなら何でも相談から応じる。自社で出来ないことでも相談に応じる』という姿勢で、常に新しい技術にチャレンジされている中央機械さんのこれからのますますのご活躍を期待したいと思います。
（米田）
Q-info 第137号 2019年5月発行 【一丁噛が行く！】
第127回：白ナンバータクシー
先日、白ナンバーのＭＫタクシーを見かけました。えっ？と思わず言ってしましましたが、すぐに教習用のクルマなんだろうと思いました。ところが、社内を見てみるとどう見てもお客さんらしい人が乗っているではありませんか。
一体これはどういうことなのか。ＭＫの看板つけてヤミタクでもなかろうと思い、帰ってから調べてみました。そしたらヤミタクではなく、ラグビーワールドカップの応援で付けている国土交通省認可の特別仕様のナンバープレートなんですね。さらに調べて見ると、東京オリンピック・パラリンピックを記念した特別ナンバープレートもあるようです。国土交通省のＨＰで紹介しています。
（http://www.mlit.go.jp/report/press/jidosha06_hh_000074.html）
クルマのナンバープレートは左図のように普通の自家用車が白地に緑、営業車が緑地に白抜き、軽自動車は黄色地に黒と決まっていたのが、崩れてしまいますね。
極めて紛らわしく、本当にこれでいいのかって思っています。外国人観光客が増加している昨今、いわゆる白タクも増えていると聞きます。
いくら応援や記念と言っても、これはどうかと思うのは私だけでしょうか。
(一丁噛)
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